Motivez vos collaborateurs (Management)

  • Pré-requis : Aucun
  • Niveau : Débutant
  • Durée : 1h
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Objectifs pédagogiques & aptitudes
Pas facile de faire vibrer quelqu’un qui n’a plus le but... Vous allez apprendre à appliquer un process qui permet de remotiver un collaborateur sans rien lui imposer, en obtenant de lui un vrai changement.
L'avis du concepteur pédagogique.

C'est important de savoir motiver et remotiver !

L'ennui, la lassitude et le désintérêt ne sont pas des fatalités. Ce n'est pas à vous de changer. Mais c'est votre job de réussir à faire changer de comportement ceux qui ont besoin de retrouver le sourire.
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  • Déroulé de la formation

  •    3 Vidéos explicatives
  •    3 Exercices animés
  •   1 Synthèse
  •      1 Pratique
  •       1 Mini examen

Objectif, valeurs et visions

Les erreurs sont légion dans ce domaine qui implique aussi une excellente écoute active, de l'empathie et de la persévérance. 
Dans ce module, vous allez devoir mettre en pratique et exercer vos aptitudes de leader fraîchement améliorées grâce à des techniques et un process efficace. 

Résultats

Vous saurez en faisant ce module comment re-motiver un collaborateur démotivé, en suivant pas-à-pas, un process qui fonctionne vraiment.
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N'hésitez plus

Apprenez comment motiver et remotiver vos collaborateurs !

Recontrez l'auteur, directeur de la pédagogie de Le practice

Tristan Ebel

Depuis 1997, j'ai eu le privilège de former plus de 10 000 personnes, principalement au management et à la négociation.

Ce que j'aime faire, c'est prouver à chaque cadre, dirigeant ou employé, qu'il peut se surpasser, diriger les autres avec plus de facilité, d'impact, de joie et de liberté. J'aime créer un esprit de jeu et faire en sorte que travailler ne soit plus jamais vécu comme une contrainte.
Patrick Jones - Course author